Outplacement
Accompagner les transitions professionnelles
avec humanité et efficacité
Une séparation professionnelle, qu’elle résulte d’une réorganisation, d’une restructuration ou d’une rupture conventionnelle, constitue souvent une période sensible tant pour le collaborateur concerné que pour l’employeur.
L’outplacement permet de sécuriser cette transition en offrant un accompagnement personnalisé au salarié ou à l’agent lui permettant de trouver un nouvel emploi dans une autre structure.
Que ce soit en présentiel ou en distanciel, j’accompagne les salariés, cadres et dirigeants dans la construction de leur nouveau projet professionnel jusqu’à leur repositionnement.
Qu'est-ce que l'outplacement ?
L’outplacement, ou accompagnement au repositionnement professionnel, est une démarche financée par l’employeur qui vise à aider un collaborateur à retrouver un nouvel emploi dans les meilleures conditions.
Au-delà de la simple recherche d’emploi, cet accompagnement permet à la personne concernée de reprendre confiance, de clarifier son projet professionnel et de construire une stratégie efficace pour rebondir.
Chaque accompagnement est entièrement individualisé et adapté au profil, à l’expérience et aux objectifs du bénéficiaire.
Un accompagnement sur mesure
Parce qu’aucune situation n’est identique, chaque mission d’outplacement débute par une phase d’écoute et d’analyse approfondie.
L’objectif est de permettre au bénéficiaire de retrouver rapidement une dynamique positive et de définir une trajectoire professionnelle cohérente.
L'accompagnement peut inclure :
- Analyse du parcours professionnel
- Clarification du projet professionnel
- Identification des compétences clés
- Valorisation des expériences et réalisations
- Construction des outils de candidature
- Optimisation du profil LinkedIn
- Développement du réseau professionnel
- Préparation aux entretiens
Une méthodologie en trois étapes
1. Clarifier le projet professionnel
Cette première phase permet d’analyser les compétences, les motivations, les aspirations et les opportunités envisageables.
Nous travaillons ensemble à définir un projet réaliste, cohérent et motivant.
2. Construire une stratégie de repositionnement
Une fois le projet validé, nous mettons en place une stratégie personnalisée :
- ciblage des opportunités
- activation du réseau professionnel
- optimisation des supports de candidature
- organisation de la recherche
L’objectif est de maximiser les chances de succès tout en gagnant en efficacité.
3. Retrouver un poste durable
Le bénéficiaire est accompagné tout au long de sa recherche jusqu’à son repositionnement professionnel.
Des séances régulières permettent d’ajuster la stratégie, de préparer les entretiens et de maintenir une dynamique positive.
Pourquoi proposer un outplacement ?
Pour l'entreprise ou l'administration
L’outplacement constitue un véritable outil de gestion responsable des ressources humaines.
Il permet notamment de :
- Accompagner humainement les départs
- Assurer des séparations à l’amiable
- Renforcer la marque employeur
- Réduire les tensions liées aux réorganisations
Pour le collaborateur
L’accompagnement offre un cadre rassurant et structurant pour :
- Clarifier son projet professionnel
- Retrouver rapidement une dynamique positive
- Optimiser sa recherche d’emploi
- Accélérer sa prise d’un nouvel emploi
À qui s'adresse cet accompagnement ?
Entreprises privées
- PME
- ETI
- Grandes entreprises
- Cabinets de conseil
- Associations
Secteur public
- Collectivités territoriales
- Établissements publics
- Organismes parapublics
Profils accompagnés
- Cadres
- Managers
- Dirigeants
- Experts
- Collaborateurs en mobilité ou en transition professionnelle
Un exemple concret
Thierry (le prénom a été modifié) occupait un emploi fonctionnel dans une mairie de 65 000 habitants. Du jour au lendemain, le maire lui retire sa confiance et lui donne 3 mois pour quitter son poste, au mépris des règles applicables. Cette commune me sollicite pour accompagner Thierry dans sa recherche d’un nouveau poste dans ce délai contraint.
Nous commençons le travail un mois de janvier. Profondément déstabilisé et affecté par la décision brutale du maire, Thierry se remet en question, doute de ses compétences et s’interroge sur les suites de sa carrière. Nous consacrons donc un certain nombre de séances à lui redonner confiance puis à lui faire (re)prendre conscience de la multitude et de la variété de ses compétences.
Vient ensuite le travail de réflexion sur son projet professionnel. Après plusieurs séances, Thierry en vient à la certitude qu’il souhaite rester sur le même type de poste : directeur général adjoint (DGA) d’une collectivité voire DGS (directeur général des services) d’une plus petite commune.
Nous pouvons alors entamer la recherche de poste en travaillant en parallèle sur son CV et son pitch avant de commencer à préparer des candidatures. Puis viennent les entrainements aux entretiens.
Courant avril, Thierry est retenu sur un poste de DGA d’une commune de 75 000 habitants.
Ce qu'il a pensé de mon accompagnement
Bienveillant, empathique, précis et pertinent, tels sont les mots qui me viennent spontanément à l’esprit pour évoquer l’accompagnement mis en place par Pierre Malvaud.
Et celui-ci tend vers un seul but : vous guider dans votre réflexion, dans la construction et la mise en œuvre de votre projet d’évolution professionnelle. Très soucieux d’atteindre son objectif, Pierre développe à cette fin toute une série d’instruments et d’ateliers pour vous permettre de clarifier puis de définir votre besoin, d’en apprécier la faisabilité en fonction de votre personnalité, de votre situation et des tendances socio-économiques et professionnelles.
Parallèlement, il identifiera et mobilisera des ressources pour faciliter la concrétisation de votre projet, grâce à ses appuis et sa connaissance fine et large des réseaux.
Cerise sur le gâteau, cet accompagnement professionnel ultra personnalisé se fait dans une ambiance chaleureuse, amicale et complice qui facilite la distinction de vos éventuelles failles pour ensuite mieux les combler et renforcer votre confiance et révéler vos atouts.
Vous souhaitez mettre en place un accompagnement en outplacement ?
Vous êtes dirigeant d’entreprise, DRH dans le privé ou le public ou encore représentant d’une administration publique et souhaitez accompagner un collaborateur dans les meilleures conditions ?
Échangeons ensemble afin d’étudier vos besoins et de construire un accompagnement adapté à votre organisation et aux enjeux de la transition concernée.